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2025-07-19 22:58:28

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　　suncitygroup太阳新城★◈◈。tyc太阳成集团★◈◈。suncitygroup太阳集团★◈◈。122cc太阳集团★◈◈，申博太阳城★◈◈，2024年12月15日★◈◈，北京长安华曦府人声鼎沸★◈◈，开盘两个半小时★◈◈，16亿元首推房源售罄★◈◈。到2025年3月底★◈◈，这个项目“三开三罄”★◈◈， 创下百日清盘的行业标杆★◈◈。

　　2025年6月★◈◈，杭州钱塘区沐兰台单月卖出183套★◈◈，登顶杭州最受欢迎新盘之一——位列主城区第二★◈◈、钱塘区第一★◈◈。

　　这★◈◈，仅仅是开始★◈◈。2023年7月★◈◈，贝壳旗下贝好家宣告成立★◈◈，以C2M（Customer to Manufacturer）模式进入住宅开发领域★◈◈。

　　两年来★◈◈，贝好家“起步即起跑”★◈◈， 迅速在北京★◈◈、上海★◈◈、广州当着罗晋的面草唐嫣★◈◈、成都★◈◈、杭州★◈◈、西安等一二线M模式合作项目★◈◈，与招商蛇口★◈◈、中海★◈◈、金茂★◈◈、电建★◈◈、绿城★◈◈、越秀★◈◈、滨江★◈◈、兴耀等行业巨头建立起深度合作网络★◈◈。

　　贝好家布局迅猛★◈◈，曾遭遇行业质疑★◈◈：作为房产中介平台★◈◈，跨界进入地产开发领域★◈◈，是否意味着它正在打通全链条★◈◈，从开发到销售一条龙★◈◈，要抢走开发商的饭碗？缺乏经验的新入局者★◈◈，是否真的有造房的能力？

　　两年来★◈◈，这些争议随着贝好家开发商“朋友圈”的扩容★◈◈，正在逐步消散★◈◈。同时★◈◈，在北京长安华曦府★◈◈、杭州沐兰台等项目热销后★◈◈，已经释放出行业变革的一些变化★◈◈。

　　其中常用的调研手法★◈◈，如板块内新房供应★◈◈、新房成交数据★◈◈，叠加客户问卷★◈◈、访谈方式★◈◈。但当政策变化★◈◈、时代变迁★◈◈、客户需求也不同以往时★◈◈，传统“老办法”开始失灵★◈◈。

　　杭州沐兰台项目亦印证了贝好家将需求前置的合理性★◈◈。在拿地之前★◈◈，贝好家通过AI算法挖掘区域客户行为数据★◈◈，对该地块的产品类型★◈◈、客户关注点及综合市场前景进行了详尽分析★◈◈，在杭州下沙板块尚未回暖前促成低点拿地★◈◈。

　　拿地之后★◈◈，贝好家进一步以C2M理念为指导★◈◈，创新打造杭州首个全架空平台住宅★◈◈。当产品精准击中改善客群痛点申博太阳城官方网站★◈◈，热销便成为必然★◈◈。

　　“我们前期研判比传统开发商做得多★◈◈，所有C2M模型测算★◈◈，全是跑在拿地之前★◈◈。包括价格预期★◈◈、套型配比等★◈◈，拿地之前就推演完了★◈◈；拿地后再用大数据校验★◈◈。我们的模型可以预测未来10个月的房价变动情况★◈◈，结合这个变化情况★◈◈，就可以预测拿地6个月后开盘时★◈◈，定什么价格比较合理★◈◈。”

　　如果说定户型配比仍然可以通过大量的人力调研得以实现★◈◈，C2M模式只是在效率上险胜★◈◈，那么将定价模型植入“时间变量”★◈◈，则完全是贝好家“别人学不来”的技能★◈◈。

　　当前的市场形势下★◈◈，新房价格受限于诸多外部因素★◈◈，已无法反映真实市场价格趋势★◈◈；二手价格来源于无数卖家和买家的撮合博弈★◈◈，且基本不受政策强限制★◈◈，更能反映市场趋势★◈◈。

　　贝好家构建的“可比价格”模型★◈◈，以业务板块地图及多年沉淀的二手数据为基础★◈◈，剔除各类结构性影响因素申博太阳城官方网站★◈◈，可以有效地对每个城市★◈◈、板块的房价变化趋势进行刻画★◈◈、预测★◈◈。

　　基于此★◈◈，贝好家C2M-项目时点价定价模型★◈◈，可综合外部★◈◈、内部及其他因素★◈◈，构建项目价值矩阵和评价体系★◈◈，形成量化打分模型对项目价值和竞争力进行标准化★◈◈、刻度化打分★◈◈，并通过规模折算★◈◈、量价折算等参数★◈◈，进行算法的校准修正★◈◈，最终输出项目的时点价——即项目不同开盘时间及销售流速预期下★◈◈，对应的价格指引★◈◈。

　　这种方式的“威力”在于通过大数据和算法模型来消弭结构性因素影响★◈◈，让价值差异可量化★◈◈，价格指标可比★◈◈、可预测——在北京长安华曦府项目的实际运用中申博太阳城官方网站★◈◈，贝好家C2M时点价定价模型申博太阳城官方网站★◈◈，助力其成为2024年北京楼市去化最快的项目之一★◈◈。

　　正如华为用ICT技术重构汽车智驾★◈◈、小米以生态思维切入造车★◈◈，贝好家正将贝壳沉淀的海量不动产数据转化为制造业级精度★◈◈。

　　拆解来看★◈◈，这个“非开发商”平台手握四张王牌★◈◈：动态新房数据★◈◈、海量二手房成交轨迹★◈◈、精准客源行为图谱★◈◈、超大规模房源数据库——这些恰是传统房企最匮乏的★◈◈。

　　其一申博太阳城官方网站★◈◈，新房市场数据★◈◈。这个数据并不是一个完全市场化的数据★◈◈，受网签速度★◈◈、营销策略等限制★◈◈。当开发商用非市场化的数据对未来做预判时当着罗晋的面草唐嫣★◈◈，并不十分准确★◈◈。

　　其二★◈◈，二手房成交数据★◈◈。这个数据可以说“人无我有”★◈◈，海量★◈◈、翔实的二手房交易★◈◈、查询★◈◈、调价的数据库★◈◈，是贝壳的平台底座★◈◈。

　　其三★◈◈，客源数据★◈◈。得数据者得天下★◈◈，而得稀缺数据者★◈◈，更能赢得客户青睐★◈◈。比如长安华曦府项目★◈◈，有多少客户想在周边买房★◈◈，他们线下看过多少套房子★◈◈，看的是几居室★◈◈，这些行为贝壳“有数”★◈◈，便可从中筛选出最有可能成交的客户★◈◈。

　　贝壳2024年度财报数据显示★◈◈，从年度的平台交易额（GTV）来看★◈◈，贝壳的平台优势在被进一步放大★◈◈，2024年二手房GTV达2.2465万亿★◈◈，同比增10.8%★◈◈；作为房企销售渠道的新房成交GTV总额高达9700亿元★◈◈。

　　巨大交易量的背后★◈◈，是卖房★◈◈、买房★◈◈、连环单等各种需求的释放★◈◈；而为了达成交易★◈◈，往往要经过经纪团队与客户几个月的漫长沟通★◈◈。在这个过程中★◈◈，也是对多样用户需求的深度挖掘★◈◈，这些正在借助庞大的经纪人网络和AI助手★◈◈，成为贝好家C2M模式的大数据“种子”★◈◈。

　　贝壳平台APP月活用户超4000万★◈◈，民生证券认为“贝壳在全国布局的同时★◈◈，主要深耕高线%以上为高线优质客户★◈◈，付费能力较强★◈◈。”

　　业内人士指出★◈◈，贝壳的底层数据优势经过了数十年的迭代★◈◈、验证★◈◈，别的房地产开发商很难在短期内追赶上来★◈◈，或者说也没有必要把贝壳做的再重做一遍★◈◈，这是一个几乎不可能完成的任务★◈◈。

　　但现在★◈◈，贝好家这个服务平台★◈◈，依托贝壳的大数据优势★◈◈，通过全国落地的C2M合作项目★◈◈，把这道“压轴大菜”端给全国的开发商来共享★◈◈。这就像是学霸把解题秘籍拿给你★◈◈，所以★◈◈，全国优秀开发商从心动到行动★◈◈，也就不足为怪了★◈◈。

　　“今天的房地产市场★◈◈，并不缺一个叫‘贝好家’的开发商★◈◈。”贝壳集团副董事长★◈◈、贝好家事业线首席执行官徐万刚强调★◈◈。与传统开发模式对比★◈◈，“贝好家的终点不是开发商”★◈◈，用“数据枢纽 合作伙伴”来形容或许更为恰当★◈◈。

　　贝好家的探索★◈◈，更深远的意义还在于价值重构★◈◈。当部分房企坦言“拿地为养团队”时★◈◈，贝好家用数据证明★◈◈：行业真正稀缺的不是开发能力★◈◈，而是需求发现能力★◈◈。

　　在房地产行业探索发展新模式的当下当着罗晋的面草唐嫣★◈◈，贝好家实践与国家政策形成共振★◈◈。其“以人定房★◈◈、以房定地★◈◈、以房定钱”联动机制★◈◈，恰与住建部倡导的要素配置改革同频★◈◈。如长安华曦府精准匹配年轻家庭需求当着罗晋的面草唐嫣★◈◈，广州嘉悦云启TOD项目整合地铁与商圈资源★◈◈，均在践行“好房子”建设理念★◈◈。

　　6年前★◈◈，华为以“不造车申博太阳城官方网站★◈◈，帮车企造好车”的姿态进入汽车行业★◈◈，成为智能汽车起步最快的企业之一★◈◈；两年来★◈◈，贝好家的C2M实践★◈◈，正在贯穿房地产开发的全流程★◈◈，将“好房子”建设标准化★◈◈：

　　从拿地研判开始★◈◈，过去依赖“土地增值”★◈◈，转向挖掘“用户价值”★◈◈，核心竞争力从拿地能力变为‌数据洞察力与服务力‌★◈◈。

　　到设计规划★◈◈，完成开发范式的颠覆★◈◈。从过去闭门造车★◈◈、硬性推销★◈◈，转向‌精准定制★◈◈、按需设计申博太阳城官方网站★◈◈，减少无效供给★◈◈，优化资源配置★◈◈，确保产品设计与市场需求高度匹配★◈◈，重构利润空间★◈◈。

　　再到项目定位★◈◈，贝好家作为“数据驱动的住宅开发服务平台‌”★◈◈，连接用户★◈◈、开发商★◈◈、设计方★◈◈、建造商★◈◈、服务商当着罗晋的面草唐嫣★◈◈，构建共生闭环★◈◈。

　　最后在营销阶段★◈◈，贝好家通过线上客户触达和前置锁客机制★◈◈，提前锁定潜在客户★◈◈，提升销售确定性★◈◈。其营销策略不仅包括传统的广告推广★◈◈，还通过大数据分析实现精准营销★◈◈，提升营销效率★◈◈。

　　截至目前★◈◈，贝好家C2M模式已在全国9城落地14个项目★◈◈，与招商蛇口★◈◈、越秀地产等头部房企深度绑定★◈◈。这不仅是商业模式的验证★◈◈，更印证着一个趋势★◈◈：当住房回归居住本质★◈◈，用大数据造“对”的房子★◈◈，比造“贵”的房子更重要★◈◈。

　　从“链家”到“贝壳”★◈◈，贝壳完成了第一次平台化转型★◈◈，获得这一赛道的先发优势★◈◈；再从“贝壳”到“贝好家”申博太阳城官方网站★◈◈，能否再一次实现平台化跃迁★◈◈，让雪球滚得更加厚实？时间会给出答案★◈◈，但变革的方向★◈◈，已然明朗★◈◈。